ROC Expérientiel
Parcours de transformation
Créer un déclic fort et incarné sur la posture, le leadership et la coopération.
ROC Expérientiel s’adresse aux équipes, CODIR et managers confrontés à des phases de transformation, de tension ou de repositionnement stratégique.
Pour quels enjeux ?
Lorsque :
les tensions persistent malgré les échanges,
les décisions ne sont pas pleinement incarnées,
la posture managériale manque d’alignement,
un collectif doit franchir une étape importante.
Le parcours
Diagnostic ROC en amont
1 journée d’équicoaching (temps fort expérientiel)
Coaching individuel des managers (en amont et/ou en aval)
Atelier collectif complémentaire si nécessaire
Chaque parcours est ajusté aux enjeux identifiés.
Les bénéfices
Prises de conscience immédiates
Leadership plus aligné et incarné
Coopération renforcée
Ancrage durable des changements